卓越的品牌不是一个标志，而是一套精心设计的业务系统，其范围包括从最初的原材料选择到最终的用户服务。从某种意义上来说，消费者所购买的不是产品，而是一个完整的产品体系，张海恰恰忽视了这一点，使健力宝品牌变成了“鸡肋”。
然而，张海的最终失败还是定格在他的资本运作上，如果不是他自认为高超的手段他也不会得到健力宝，更不会让健力宝变成空壳。他当年收购健力宝的资金本身就是从别的企业慢慢运作而来，与其当初宣称的资金简直就是子虚乌有；入主健力宝后，他又抽调健力宝的原有资金去补齐剩余部分，更有甚者，他动用健力宝的资本去运作、收购别的企业，来达到他滚雪球似的财富积累，而健力宝却渐渐地被他抽干，加之对第五季的资源消耗，就导致了他资金链的断裂，这是他被“请出”健力宝，直至“功德圆满”，“修成”入狱。
【大家点化】
有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同的程度的成就。
